精品一区二区视频无码男人吃奶,国产Av人片乱码色午夜,高清秒播亚洲欧美日韩在线

午夜黄色福利18禁在线网址|六月婷婷精品视频在线观看|日韩AV成人片在线观看|无码一区中文字幕人妻

<blockquote id="qq42s"></blockquote>

Untitled Document

　注冊會員

　高級搜索　

　幫助中心　

　聯(lián)系我們　

　在線調(diào)查　

　會員專區(qū)　

　設(shè)為首頁

物業(yè)招標范本1

　　物業(yè)管理招標書的內(nèi)容
　　
　　
　　
　　招標書是反映招標理念、招標重點的權(quán)威性文件，政策性強，要求文字準確、內(nèi)容全面。目前較為規(guī)范的招標書主要包括四個方面：
　　
　　（一）目標物業(yè)規(guī)劃建設(shè)基本情況
　　
　　1．工程概況。包括總體建筑面積和占地面積、功能分布、物業(yè)棟數(shù)與樓層、地下室布局、環(huán)境規(guī)劃、容積率、綠化面積、物業(yè)管理用房面積、電梯臺數(shù)與型號等。
　　
　　2．主要設(shè)備設(shè)施介紹。包括配電系統(tǒng)（總安裝容量、高低壓配電柜、變壓器、備用發(fā)電機數(shù)據(jù)）、給排水系統(tǒng)（蓄水池、泵類、消防噴淋、化糞池、污水井、雨水井等）、空調(diào)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)等。
　　
　　3．提供的目標物業(yè)設(shè)計圖和竣工圖紙目錄（圖紙附件）。
　　
　　（二）物業(yè)管理內(nèi)容
　　
　　1．房屋建筑本體、公共部分的維護、管理；
　　
　　2．公共配套設(shè)施、設(shè)備維護、運行管理；
　　
　　3．公共場地、道路、房屋建筑公共部分的清潔衛(wèi)生、定期消殺、裝修及生活垃圾收集清運；
　　
　　4．公共綠化、山水園林小品的養(yǎng)護和管理；
　　
　　5．安全護衛(wèi)及公共秩序管理；
　　
　　6．公建配套設(shè)施（便民服務(wù)網(wǎng)點、區(qū)內(nèi)營業(yè)場所和文體活動場所）的運營管理；
　　
　　7．樓宇自動化設(shè)備系統(tǒng)的運行、維修、養(yǎng)護管理；
　　
　　8．交通、車輛行駛和停泊管理；
　　
　　9．物業(yè)及物業(yè)檔案資料收集、管理；
　　
　　10．社區(qū)文化的開展；
　　
　　11．法律政策和物業(yè)服務(wù)合同中規(guī)定的其它事項。
　　
　�。ㄈ┯嘘P(guān)事項的說明
　　
　　1、物業(yè)管理相關(guān)事項說明。包括以下幾項內(nèi)容：
　　
　　1）物業(yè)管理范圍。指目標物業(yè)所在區(qū)范圍內(nèi)的所有物業(yè)。中標企業(yè)根據(jù)政府制定的當?shù)匚飿I(yè)管理有關(guān)法規(guī)、條例及物業(yè)服務(wù)合同對上述區(qū)域及物業(yè)實行統(tǒng)一管理、綜合服務(wù)、自主經(jīng)營、自負盈虧。區(qū)域內(nèi)如有后續(xù)物業(yè)或其它特殊情況應予以說明。
　　
　　2）管理期限與前期介入。應明確中標企業(yè)管理期限（一般三年或五年）及起止日期。還應明確定標后中標企業(yè)何時開始介入前期管理，項目甲方在前期介入至物業(yè)管理單位正式入駐期應付的有關(guān)費用應明確，物業(yè)服務(wù)合同亦應在中標后一個固定的時間內(nèi)協(xié)商完畢，正式簽定。
　　
　　3）物業(yè)管理用房。應根據(jù)當?shù)匚飿I(yè)管理法規(guī)、條例有關(guān)規(guī)定，說明管理用房面積、位置以及使用過程中的房租等情況。
　　
　　4）管理費標準。這是招投標關(guān)鍵項目。應說明管理費大致范圍或由投標企業(yè)自行測算，說明此項內(nèi)容的評分標準。最終簽訂的物業(yè)服務(wù)合同中，管理費標準一般以中標企業(yè)在標書中的報價為準。
　　
　　5）公用水電費。包括共用機電設(shè)備耗電、公共用電及綠化與清潔用水等，公共水電費是否另行撥付或在物業(yè)管理費收支預算中體現(xiàn)，以及物業(yè)管理處工作、生活用水用電如何安排等，均應明確說明。
　　
　　6）清潔衛(wèi)生和綠化服務(wù)。應說明此項服務(wù)的范圍、要求，特殊區(qū)域的清潔衛(wèi)生、綠化安排及費用也應列明。
　　
　　7）物業(yè)管理酬金。一般按每年物業(yè)管理服務(wù)費總收入的10%計提。
　　
　　8）機動車輛管理。說明管轄區(qū)域機動車輛出入口、停車場安排及停車收費方面基本要求。
　　
　　9）維修資金。此項直接關(guān)系到物業(yè)管理預算和管理公司責任、義務(wù)，要明確說明，包括重大維修改造的資金安排，設(shè)備設(shè)施維修安排、維修資金收支要點以及房屋、設(shè)備保修期內(nèi)的保修費責任單位等。
　　
　　10）商業(yè)用房。說明位置、面積、房租標準、產(chǎn)權(quán)歸屬、裝修檔次等。
　　
　　11）開辦費問題。說明物業(yè)管理前期費用、開辦費用的安排意見。
　　
　　12）員工宿舍及食堂。應說明過度期、正常期宿舍與食堂安排情況。
　　
　　13）關(guān)于裝修管理要求。說明目標物業(yè)裝修工程基本要求，如防盜門、裝修材料等。
　　
　　14）管理目標及獎懲辦法。招標方對管理目標的要求要明確提出，如業(yè)主客戶滿意率以及幾年內(nèi)達到建設(shè)部何等級別的考評標準等。可以要求中標單位交納風險抵押金。如達不到管理目標，可以少退或不退抵押金，如達到目標，可以另行獎勵。風險抵押金在管理期結(jié)束時應按同期銀行利率一并歸還本息。
　　
　　15）其它事項說明。如各類標識、道閘、崗亭、垃圾收集與中轉(zhuǎn)、大門、宣傳欄等一般應由建設(shè)單位配齊。中標企業(yè)在標書中承諾的其它添置設(shè)施由投標企業(yè)投資、落實。
　　
　　2、有關(guān)投標事項的說明
　　
　　1）索取資料、報名及入圍。應說明報名時間與攜帶資料目錄、入圍通知的時間等。
　　
　　2）投標書的制作、密封及呈交。說明投標書呈交時間、份數(shù)、打印紙規(guī)格，還應提供投標企業(yè)對目標物業(yè)項目授權(quán)委托書。對未中標企業(yè)標書如何退還亦應列明。
　　
　　3）現(xiàn)場察看、答疑會。一般應安排一至兩次針對目標物業(yè)的現(xiàn)場察看及答疑會，說明具體時間。
　　
　　4）開標、評標、定標。說明開標時間、評分辦法，宣布定標的時間、《中標通知書》送達時間以及物業(yè)服務(wù)合同簽定時間等。
　　
　　5）其它事項。應明確要求投標企業(yè)遵紀守法，公平、公正地參與競爭。對違紀違法行為將予以處罰。應公布投訴電話，接受社會各界監(jiān)督。
　　
　�。ㄋ模藭⑵髽I(yè)信譽、現(xiàn)場答辯項目
　　
　　1、標書的項目及要求
　　
　　1）投標人情況。
　　
　　2）目標物業(yè)的管理服務(wù)總體策劃。應包括服務(wù)理念、管理模式、管理目標、價格定位、實施措施等。
　　
　　3）組織結(jié)構(gòu)、職能分配、人員編制以及人員培訓、管理。
　　
　　4）管理模式、工作計劃和物資裝備情況以入管理用房安排。
　　
　　5）管理規(guī)章制度（只列目錄）和物業(yè)檔案資料的管理。
　　
　　6）各項管理指標的承諾及相關(guān)措施。
　　
　　•房屋及配套設(shè)施完好率
　　
　　•房屋零修、急修及時率
　　
　　•維修工程質(zhì)量合格率及回訪率
　　
　　•綠化完好率
　　
　　•清潔、保潔率
　　
　　•停車場完好率
　　
　　•公共設(shè)施設(shè)備完好率
　　
　　•主要機電設(shè)備完好率
　　
　　•治安案件發(fā)生率
　　
　　•火災發(fā)生率
　　
　　•有效投訴率與處理率
　　
　　•管理人員專業(yè)培訓合格率
　　
　　•維修服務(wù)回訪率
　　
　　•業(yè)主滿意率
　　
　　•其它有關(guān)指標
　　
　　7）經(jīng)費收支預算、管理費和管理酬金標準。
　　
　　8）日常物業(yè)管理。應包括入住期管理、裝修管理、安全防范、物業(yè)維修養(yǎng)護計劃、專項維修資金使用以及公共設(shè)施管理等。
　　
　　9）機電設(shè)備、設(shè)施的管理。包括日常維修計劃、應急搶修方案、節(jié)能降耗措施等。
　　
　　10）便民服務(wù)和社區(qū)文化活動。
　　
　　以上十個項目要求逐一列舉，體現(xiàn)全面、規(guī)范的物業(yè)管理服務(wù)水平。
　　
　　2、企業(yè)信譽考評項目
　　
　　主要由投標人情況和已管物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查兩個方面。投標人情況包括管理規(guī)模、資質(zhì)、經(jīng)營狀況、管理機制、企業(yè)發(fā)展目標、財務(wù)狀況及抗風險能力等；服務(wù)質(zhì)量調(diào)查應爭取靈活多樣方式，實事求事地掌握投標人物業(yè)管理真實水平。
　　
　　3、現(xiàn)場答辯考評項目
　　
　　一般要求投標企業(yè)的公司代表、擬選管理處主任參加答辯，分標書陳述與答辯兩部分，陳述一般不超過15分鐘，答辯時間控制15-25分鐘之內(nèi)。
　　
　　4、總體評分說明
　　
　　標書評分時去掉最高分和最低分，信譽分和答辯分一般直接取平均分。三項內(nèi)容的權(quán)重可按8:1:1或7:1.5:1.5。近期有些可招標單位為了增大投標企業(yè)實際管理水平的考評分量，將權(quán)重調(diào)整為7:2:1或6:2:2。
　　
　　三、物業(yè)管理答辯、評標會一般程序
　　
　　在物業(yè)管理招投標工作中，答辯、評標會是整個活動的重點和高潮，招投標方傾情投入，社會媒體全面報道，公證處進駐現(xiàn)場，行業(yè)代表廣泛參與。答辯、評標會是搞好招投標活動的中心工作，要求議程安排全面、周密。一般安排如下：
　　
　�。ㄒ唬�明確時間、地點。
　　
　　（二）參加人員：
　　
　　目標物業(yè)招投標工作領(lǐng)導小組成員；
　　
　　評標委員會委員（評委取五人以上，其中物業(yè)管理方面的專家不得少于總數(shù)的三分之二）；
　　
　　當?shù)毓C處人員（如需要）；
　　
　　招標辦公室工作人員；
　　
　　投標物業(yè)管理企業(yè)代表；
　　
　　參加評標會的嘉賓；
　　
　　列席會議的其他物業(yè)公司代表、記者。
　　
　�。ㄈ�程序1、明確各投標企業(yè)和招標辦公室人員到場時間，通過抽簽確定答辯順序；
　　
　　2、明確招投標領(lǐng)導成員及評委到場時間；
　　
　　3、宣布答辯、評標會開始。招投標工作領(lǐng)導小組成員作為
　　
　　會議主持人，介紹與會領(lǐng)導、各評委和投標單位；
　　
　　4、與會有關(guān)領(lǐng)導致辭；
　　
　　5、投標單位退場；
　　
　　6、安排一定時間，請評委根據(jù)投標人情況介紹、招標辦工作人員進行的現(xiàn)場情況考察、住戶意見征詢表等資料，評出企業(yè)信譽分，并現(xiàn)場統(tǒng)計分數(shù)；
　　
　　7、安排時間，請評委將標書分評出，現(xiàn)場統(tǒng)計。一般應在答辯、評標會前一天由評委集中審閱標書，掌握各投標企業(yè)情況；
　　
　　8、在預定時間，各投標企業(yè)代表按順序入場答辯。首先作簡要介紹和標書陳述（一般15—25分鐘），再接受評委提問。應安排部分問題由參與答辯的擬選主任獨立回答。評委可即時亮分或答辯結(jié)束后再統(tǒng)一評分。中場可安排休息、餐飲；
　　
　　9、安排一定時間，請各評委對標書評分�，F(xiàn)場工作人員、公證人員統(tǒng)一計算各投標企業(yè)總分，并報招投標工作領(lǐng)導小組組長、副組長；
　　
　　10、在預定時間，各投標單位代表入場，主持人介紹公證人員或其他領(lǐng)導小組人員宣布評標結(jié)果和中標單位；
　　
　　11、領(lǐng)導致辭；
　　
　　12、答辯、評標會結(jié)束。
　　
　�。ㄋ模�標書、企業(yè)信譽及答辯的項目與要求
　　
　　
　　
　　

顧問1:1572115168

顧問2:1470591962

顧問3:1186345143

顧問5:1572910347

聲明：1、本站及其關(guān)聯(lián)網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權(quán)。根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》，如所轉(zhuǎn)載文章侵犯了您的權(quán)利，請聯(lián)系我們刪除；若未聯(lián)系，則視為默許。由此而導致的任何法律爭議和后果，本站不承擔任何責任。2、本站及其關(guān)聯(lián)網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載資訊及文章，均由軟件下載、摘編自其它媒體，其目的在于信息傳播，與本網(wǎng)站立場無關(guān)，我方也無法對其真實性負責。請注意鑒別。3、本網(wǎng)站信息僅供參考，真實性、合法性由信息提供者負責。　

客服电话：13011036746(同微信號)　舉報(投訴)電話：13011036746 E-mail:　1501893503@qq.com　京ICP備16000608號